Outplacement & Begleiten

Bietet für junge Menschen persönliche, individuell abgestimmte Unterstützung.
Ob bei der Berufs- und Ausbildungsauswahl, während und vor Abschluss eines Studiums oder bei ersten, aber unbefriedigenden Berufserfahrungen.

Folgende Module stehen dabei zur Auswahl:

• Unverbindliches kostenloses Informationsgespräch (ca. 1 h)
• Berufliches Perspektivengespräch
• Ausbildungs- und Berufscheck
• Potenzialcheck zum Berufseinstieg
• KarriereSTART-Beratung
• Einzel-Coaching

Schneller in eine neue Position!

Veränderungen in Unternehmen haben oft personelle Veränderungen zur Folge. Hier gilt es besonders, die Betroffenen wertschätzend und respektvoll zu behandeln. Nichts kann die Leistungsbereitschaft von verbleibenden Führungskräften und Belegschaft entscheidend und langfristig MEHR dämpfen, als der Eindruck, dass mit Menschen nicht fair umgegangen wird. Gerüchte und Unterstellungen machen die Runde und die Betroffenen gießen noch Öl ins Feuer, durch kurze Bemerkungen oder vielsagende Blicke….

Hier setzt Newplacement an. Für Einzelpersonen und für Gruppen. Das beginnt beim richtigen Verhalten im Trennungsgespräch. In der Folge begleiten wir die Betroffenen auf ihrem Weg zu neuen Aufgaben in einem mehrstufigen, praxisnahen, erprobten und erfolgreichen Prozess.

Die Fragestellungen, die Führungskräfte im Laufe ihrer Karriere beschäftigen, können Wendepunkte sein. Und wir wissen um die Tragweite der damit verbundenen Entscheidungen, die oft über den nächsten beruflichen Schritt hinausgehen und die Karriere- und Lebensplanung langfristig und grundsätzlich beeinflussen.

Ihre Ziele sind unsere Verpflichtung.

Unsere Berater haben selbst Top-Führungspositionen in namhaften Unternehmen bekleidet und wissen, wie wichtig es für Manager oft ist, ihre Erfahrungen, Ideen und Pläne, aber auch ihre Fragen im vertraulichen Gespräch mit einem kompetenten und erfahrenen Sparringpartner auf Augenhöhe zu reflektieren und zu bearbeiten.

Ein Weg zur Klärung!

Wenn aus subjektiver Sicht die Karriere stockt und die Gründe dafür nicht erkannt werden oder man diese nicht wahrhaben will. Wenn Trennungssignale nicht ankommen oder Fronten sich zu verhärten drohen.

Hier ist ein Perspektivengespräch mit einem objektiven, neutralen, professionellen Partner oft sehr hilfreich. Ein wertschätzendes Feedback und das Aufzeigen oder Erarbeiten möglicher, noch unentdeckter Optionen schaffen neue Handlungsräume und Perspektiven für alle Beteiligten.

Die Arbeitstufen dabei sind:

• Aufnahme der Ist-Situation
• Erarbeiten der Wunschsituation
• Entscheidungsgrundlagen schaffen
• Optionen entwickeln

Ideal für ALLE in einer neuen Position in einem neuen Umfeld. Hier steht die Integration des/der NEUEN in den ersten 100 Tagen im Vordergrund.

Hauptzielsetzung dabei: Den Rollen- und Leistungserwartungen rasch und angemessen entsprechen können.

Hauptarbeitsfelder dabei sind:

• Reflexion + Analyse des Umfeldes (Unternehmenskultur, Entscheider, Mitarbeiter, Kollegen, Organisation, Strukturen)
• Lösungen, Handlungswege und Alternativen finden
• Do’s und Dont’s
• Kommunikation
• Kurz-, mittel- und langfristige Ziele

Verhaltensspektrum erweitern – Wirkung erhöhen

Im Sport weltweit unumstritten anerkannt und angewandt, um Spitzenleistungen zu generieren. Im unternehmerischen Umfeld wurde diese Methode anfänglich skeptisch bis ablehnend angesehen und belächelt.

Heute ist Coaching für alle Führungsebenen in allen Branchen und in allen Bereichen ein hoch geschätztes, professionelles Instrumentarium, um Wirkungsfelder zu erweitern, zu vertiefen und mit neuen Lebenssituationen besser umzugehen. Dabei stehen Einzelpersonen, Personengruppen, Organisationen, Projekte oder Strategien im Fokus der möglichen Arbeitsfelder.